Блог

Почему важно уже сейчас планировать переход с 1С:УПП на современное решение?

Если вы всё ещё используете 1С:УПП, пришло время задуматься о начале перехода с УПП. Фирма ООО «1С» официально заявила о завершении поддержки конфигурации «Управление производственным предприятием» (1С:УПП) в 2026 году. Это значит — не будет новых обновлений, поддержки, исправлений ошибок, расширения функциональности и доработок по законодательству.

С каждым месяцем система будет становиться всё менее актуальной:

• Без обновлений возрастает риск ошибок и сбоев, система становится уязвимой и нестабильной
• Новые требования законодательства могут быть не реализованы
• Интеграция с современными сервисами невозможна или слишком затратна
• Современные бизнес-задачи сложно или невозможно решать на устаревшем решении
• Квалифицированных специалистов по УПП всё меньше, а цены на поддержку УПП дороже
• Устаревшее ПО тормозит развитие бизнеса и не отвечает требованиям времени

Оставаться на устаревшем решении — значит подвергать бизнес рискам:

• рост затрат на обслуживание
• невозможность обновления под новые требования ФНС
• отставание от конкурентов
• зависимость от доработок без поддержки разработчика

В условиях быстро меняющейся бизнес-среды это критично. Но главное — перейти на новую систему "по щелчку" невозможно. Это масштабный проект, который требует времени, ресурсов и квалифицированного подхода.

Программа 1С:УПП выпущена в 2004 году и более не развивается — ей на смену пришла 1С:ERP в 2013 году.

С какими сложностями пользователи “1С:Управления производственным предприятием” уже столкнулись:

• 1С:УПП не поддерживает большинство современных возможностей платформы «1С:Предприятие 8.3»
• Продукт исключён из прайс-листа с апреля 2018 года
• Поддержка базовой конфигурации осуществляется в ограниченном формате
• Поддержка отраслевых решений на базе УПП завершена с 01.05.2022
• Изменения законодательства 2027 года в УПП поддерживаться не будут
• Становится всё сложнее найти специалистов, работающих с 1С:УПП

Поддержка 1С:УПП заканчивается — и это не угроза, а повод для роста.

До полного прекращения поддержки еще есть время, но его осталось уже впритык для осуществления плавного перехода. Важно заранее запланировать переход с 1С:УПП, чтобы обеспечить комфортный прыжок и избежать сбоев в работе.

Переход занимает от нескольких месяцев до нескольких лет — особенно в случае крупных организаций. Лучше подготовиться заранее: выбрать новое решение, оценить сроки, риски и составить пошаговый план.

Переход с 1С:УПП — это не обновление, а полноценная трансформация вашей IT-инфраструктуры и бизнес-процессов. Чтобы он прошёл успешно, нужно пройти несколько ключевых этапов:

• Оценка текущей системы — анализ используемых подсистем, учёта, интеграций
• Проработка стратегии перехода — подбор оптимального продукта (не всегда это 1С:ERP!)
• Разработка детального плана — сроки, ресурсы, команда
• Перенос данных и настройка системы — часто с частичным переходом или параллельным использованием
• Тестирование и запуск пилота — чтобы избежать сбоев на старте
• Обучение персонала — без этого система не заработает эффективно
• Промышленный запуск и сопровождение — поддержка и доработка после старта

Такой проект может занять от нескольких месяцев до полугода и более, особенно если в компании сложный учёт, много доработок или распределённая структура.

Задача перехода на новое решение с УПП — это полноценный проект. И он требует времени. Если вы ещё не выбрали решение или отложили переход — сейчас самое время вернуться к этому вопросу.

Переход на 1С:ERP — оптимален для средних и крупных предприятий с комплексными процессами, особенно производственными. Это мощная система с развитой аналитикой, планированием и широкими возможностями адаптации под бизнес.

1С:ERP — современное флагманское решение для управления производством, финансами, закупками, продажами, персоналом и другими аспектами деятельности.

Это не просто "новая версия", а полностью переработанная система:

• с продвинутыми механизмами планирования и аналитики
• гибкими настройками под отраслевые особенности
• возможностью масштабирования и интеграции

Но 1C:ERP это не единственный путь.

Переход с УПП — это не всегда сразу ERP. Необходимо подобрать оптимальное решение под задачи вашей компании:

• 1С:ERP — для средних и крупных производственных, торговых и холдинговых структур
• 1С:Комплексная автоматизация — для компаний со смешанными задачами, сервисом, торговлей и складом
• 1С:УНФ (Управление нашей фирмой) — для малого бизнеса, где важны простота и скорость
• Комбинации 1С:Бухгалтерии с другими модулями — когда нужен минимум затрат, но с сохранением контроля, для компаний, которым достаточно закрывать базовые задачи в бухгалтерии и, например, управлять складами или продажами отдельно

Современные решения 1С дают больше старых систем: гибкая аналитика, интеграция с онлайн-сервисами, удобство управления. Но необходимо верно подобрать переходную систему. Выбор новой учетной системы может пасть на один из вариантов, например, 1С:ERP, 1С:КА, 1С:УНФ, 1С:БП и др. Здесь понимание отличий в логике работы между УПП и новыми решениями играет важную роль. Поэтому поэтапность внедрения новой системы лучше доверять профессиональным командам внедрения 1С.

Не откладывайте и переходите в будущее с нами! Многие наши клиенты после перехода уже сократили рутину, повысили точность и скорость учёта. Мы будем рядом на всех этапах!

С 2006 года мы занимаемся внедрением и сопровождением решений на платформе 1С. Подбираем индивидуальные подходы для оптимизации бизнес-процессов и создания единого информационного пространства управления. С подробной информацией о компании вы можете ознакомиться в разделе О нас и Кейсах компании.

Мы предлагаем перенос вашей УПП на наиболее подходящий программный продукт с учётом бизнес-логики, накопленных данных и специфики вашей компании.

Почему стоит обратиться именно к нам?

• Мы — официальный партнёр 1С с опытом крупных внедрений и переходов
• Успешно перенесли десятки компаний с УПП
• Анализируем ваши процессы и подбираем индивидуальное решение
• Сохраняем важные данные и аккуратно переносим их в новую систему
• Не бросаем после запуска — обучение, сопровождение и развитие
• Работаем по всей России, как очно, так и удалённо

Компания ООО «ИТ Эксперт» обладает статусом «Кандидат в 1С:Центр-ERP». Данный статус подтверждает наличие в штате нашей компании специалистов по платформе «1С:Предприятие 8», профессионалов по ERP-решениям, а также свидетельствует об опыте внедрения программных продуктов на платформе «1С:Предприятие 8».

Фирма «1С» на постоянной основе доверяет нам поставку и внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием», а также отраслевых решений на базе 1C:ERP. Мы же, в свою очередь, предоставляем своим клиентам полный и качественный набор услуг, базируясь на опыте внедрения на других предприятиях.

Не откладывайте — 2026 уже близко! Сейчас у вас есть шанс перейти спокойно, осознанно, без спешки и риска остановки бизнеса.

Чем мы поможем?

• Проведем бесплатную консультацию (онлайн или лично)
• Выполним первичный анализ действующей системы
• Подберем оптимальное решение (не только 1С:ERP)
• Выстроим пошаговый план перехода
• Рассчитаем стоимость внедрения и сроки проекта
• Сопроводим на всех этапах — от анализа до запуска

Оставьте заявку — и получите бесплатную консультацию, демонстрацию программного решения и ориентировочную стоимость перехода под ваш бизнес.

Переход — просто, когда за дело берутся профессионалы!